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2014年度全國“中國建設優秀項目經理” 任永

文章來源:中國建筑企業協會    最后更新時間:2015-08-14    閱讀次數:

  任永同志從1997年至2012年分別在天津五建建筑工程有限公司和天津濱海建設集團擔任項目經理工作,為國家一級建造師,2013年至2014年擔任天津五建常務副總經理和公司重點工程總指揮以來,認真貫徹執行國家和天津市建設工程法律、法規,在組織各類重點工程活動中,本著認認真真做事、踏踏實實做人的原則,主動協調建設單位、監理單位,認真搞好工程建設,創造了工程高質量、高效益,為企業提高了經濟效益和社會信譽。得到了國家建設部、天津市建交委各級領導的好評。

  一、 做人踏踏實實,做事認認真真,干工程就要對得起良心,對得起社會。

  在擔任項目經理工作期間,他帶領項目部管理人員認真審閱工程圖紙,對每一項工程細節進行分析和研究,對工程中的關鍵環節,記在工作手冊和施工流程圖中,把注意的要點和需要的注意事項記錄下來,在施工過程中,他堅持每天早晨7點以前進入施工現場,檢查和掌握各個聯營隊伍施工進度和施工質量,利用每天的項目交底會,對管理人員和聯營隊伍負責人提出當日的工作要點和注意事項,他經常對項目管理人員和聯營隊伍負責人說,我們每一項工作都和產品質量和人民的生命安全有關系,來不得絲毫馬虎,我們干工程必須認真,要對得起自己的良心,對得起社會。在2012年組織塘沽東沽三五地塊還遷房工程施工中,為了保證工程產品質量,對建設單位、分包隊伍和各方面領導推薦的各項建筑產品材料,實行現場建筑材料招標,聘請建設單位、監理單位代表參加,組成評審小組,結合現場產品介紹、報價,進行綜合評價,選定材料供應單位,避免了建筑材料供應方面不正?,F象發生,為了確保材料質量,項目部和監理單位指定專人負責各種建筑材料的進場驗收,堵住了建筑材料環節不正?,F象,弘揚了公開、透明的工作作風。提高了建筑業自律、自為能力。

  通過任永同志的模范和自我表現,增強了項目部全體管理人員的責任心和自覺抵制歪風邪氣的自覺性。2011年此項工程被天津市評為“天津市文明工地”和“天津市建設工程海河杯”,達到了建設單位、監理單位和市區各級領導的好評和贊揚。

  二、工作身先士卒,用模范行為帶領項目部。

  任永無論擔任項目經理還是公司級領導,他都堅持以身作則,他常說,領導榜樣就是無言的說教。讓別人做到的事,自己首先做到。

  在擔任公司重點工程指揮部總指揮期間,他負責大港、臨港經濟區、塘沽中部、西部新城的工程管理工作,他每天早晨7時進入施工現場,幾個工程之間的路程100公里以上,他不辭辛苦、身先士卒,深入施工現場,協調抓好工程進度、工程質量和文明施工工作,得到了建設單位、監理單位和項目部支持和幫助,在天津臨港經濟區藍領公寓施工中,由于連續混凝土澆灌,項目部人員都幾天幾夜沒有休息,他到現場以后,告訴項目經理,項目人員輪班休息,自己帶領夜班進行監控,得到建設單位、監理單位的贊揚,紛紛說,有任總這樣的領導關心下屬,就是累死也值得。通過任永和項目部全體人員的共同努力,使藍領公寓工程工期和質量達到了預期效果。得到了建設單位、監理單位的高度好評。

  今年來,在任永同志的親自指揮下,公司承建的濱海欣嘉園酒店式公寓、濱海新區黨校、中部新城佳寧苑住宅小區、天津臨港工業區工業廠房和經濟適用房、天津濱海時報等大型工業、公共、民用工程榮獲“天津市質量安全觀摩工地”、“天津市市級文明工地”、結構海河杯和竣工海河杯等光榮稱號,提高了企業的社會信譽。

  經過幾年來,任永同志的努力,公司承攬任務的回頭客大幅提高,2013年-2014年公司承攬任務增加了36%,為公司全面發展和濱海新區城市建設做出了突出的貢獻。

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